JIT生产持续改善基本要素多能工均衡排产连续流节拍拉动系统防错经验提炼问题解决人/机分离工艺布局工作站设计技能培养标准化作业目视化管理全员生产维护库存管理5S在线绩效跟踪程序化内审人因工程5310241精益诊断20要素142健康良好亚健康虚弱病危感冒035更新图表说明:1)右击图表阴影部分;2)选择“编辑顶点”,交叉点会变成黑点;3)拖放黑点到正确的等级位置即可。.
2JIT生产---1级到5级根据客户需求,系统化组织生产均衡排产连续流节拍拉动系统库存管理5完全按照客户需求和生产节拍实现均衡生产实现单件流生产,完全按照计划停机,持续改善的组织运作正常,实现快速换模按照最佳节拍组织生产,
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