20260403麦肯锡长安汽车战略管理体系手册p161F.pptx

战略管理体系手册：附件

WorkingDraft-LastModified2/10/20116:22:59PMPrinted03/03/20115:42:05PM内容附件1：战略研究制定模板与工具附件2：战略分解方法与工具附件3：战略回顾模板附件4：企业估值方法|Company 1

战略选择一个完整的公司战略可以通过一栋“战略大厦”来描述愿景目标组织机制和企业文化保障核心竞争力示意性针对哪些客户群，提供哪些产品细分，在哪些地域,专注于价值链上的哪些部分怎样组织价值交付系统，如产品研发、市场营销如何协同；决定哪些是自主的职能、哪些外包、如何管理外包，等应该如何发展核心