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宠物殡葬服务公司企业发展战略规划管理制度

1总则

1.1制定目的：为规范公司发展战略规划的制定、执行、调整、监督与评估工作，明确公司发展方向、战略目标、核心任务与实施路径，统筹公司资源配置，防范经营风险，提升核心竞争力，保障公司长期、稳定、高质量发展，结合宠物殡葬行业发展趋势、市场环境与公司实际情况，特制定本制度。

1.2制定依据：本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业战略管理规范》等国家法律法规与现代企业管理理论，结合宠物殡葬行业政策导向、市场需求、竞争格局制定，确保战略规划科学合理、合法合规、落地可行。

1.3适用范围：本制度适用于公司中长期发展战略、年度经营战略、专项业务战略的全流程管理，涵盖战略调研、制定、审批、执行、监控、调整、评估等所有环节，公司决策层、管理层、执行层全体人员均需严格遵照执行。

1.4核心原则：战略规划管理遵循战略引领、实事求是、创新驱动、协同高效、风险可控、持续发展六大核心原则，立足行业实际，聚焦核心优势，打造具有前瞻性、可行性、竞争力的发展战略。

1.5管理定位：企业发展战略规划是公司经营发展的总纲领，统领公司业务布局、服务升级、市场拓展、团队建设、品牌发展等所有工作，是实现公司规模化、品牌化、可持续发展的核心指引。

2战略规划组织架构与职责

2.1决策机构：公司总经理为战略规划第一责任人，牵头成立战略管理委员会，成员包括公司高层管