公司外派员工管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司外派员工的管理，保障外派员工合法权益，提高外派员工的工作效率，促进公司业务发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派员工，包括国内外派和海外外派。

第三条外派员工管理应遵循以下原则：

（一）依法合规原则；

（二）公平公正原则；

（三）激励与约束相结合原则；

（四）以人为本原则。

第二章外派员工选拔与派遣

第四条外派员工选拔应遵循公开、公平、公正、择优的原则，通过内部竞聘、推荐等方式产生。

第五条外派员工选拔条件：

（一）具有良好的政治素质和职业道德；

（二）具备外派岗位所需的专业技能和业务能力；

（三）身心健康，能够适应外派工作环境；

（四）年龄、学历等符合外派岗位要求。

第六条外派员工选拔程序：

（一）发布外派岗位信息；

（二）报名及资格审查；

（三）面试、笔试；

（四）体检；

（五）确定外派员工名单。

第七条外派员工派遣：

（一）公司根据外派岗位需求，对外派员工进行派遣；

（二）外派员工需签订外派协议，明确双方权利义务；

（三）外派员工在接到派遣通知后，应在规定时间内办理相关手续。

第三章外派员工培训与考核

第八条公司对外派员工进行岗前培训，包括业务知识、公司文化、外派政策等。

第九条外派员工培训方式：

（一）集中培训；

（二）远程培训；

（三）实践培训。

第十条外派员工考核：

（一）考核内容：业务能力、工