固定资产管理制度范文(3篇).docxVIP

第1篇

一、引言

固定资产是企业生产经营活动中不可或缺的重要资产，其管理直接关系到企业的经济效益和可持续发展。为了规范固定资产的管理，提高资产使用效率，降低成本，保障企业资产安全，特制定本固定资产管理制度。

二、管理制度目的

1.明确固定资产管理的职责和权限，确保资产管理的规范化和制度化。

2.提高固定资产的使用效率，降低闲置率，实现资产价值的最大化。

3.加强固定资产的维护保养，延长资产使用寿命，降低维修成本。

4.确保固定资产的安全，防止资产流失和浪费。

三、管理范围

本制度适用于企业所有固定资产，包括但不限于以下类别：

1.土地使用权；

2.房屋及建筑物；

3.机器设备；

4.运输工具；

5.办公设备；

6.通讯设备；

7.电子产品；

8.通用设备；

9.专用设备；

10.其他固定资产。

四、管理职责

1.财务部门：负责固定资产的核算、盘点、折旧等财务管理工作。

2.资产管理部门：负责固定资产的采购、验收、调配、使用、维护、报废等工作。

3.使用部门：负责固定资产的使用、维护和保养，确保资产正常运行。

4.领导层：负责制定固定资产管理的政策、制度和标准，监督执行情况。

五、管理流程

1.采购审批流程

（1）使用部门提出采购申请，经资产管理部门审核，报财务部门审批；

（2）财务部门对采购申请进行财务预算审核，报领导层审批；

（3）采购部门根