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建筑施工设备交接班管理制度

为规范建筑施工设备交接班管理，明确设备运行状态传递责任，防范设备安全事故，保障施工生产连续性与稳定性，依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《建筑施工起重机械安全监督管理规定》（住建部令第166号）、《起重机钢丝绳保养、维护、安装、检验和报废》（GB/T5972-2016）等法规标准，结合施工现场实际，制定本制度。

1.适用范围

本制度适用于施工现场所有在用建筑施工设备及配套设施，包括但不限于：塔式起重机、施工升降机、物料提升机、混凝土搅拌站、混凝土输送泵（车）、钢筋加工设备（弯曲机、切断机、调直机、滚焊机）、木工加工设备（圆盘锯、平刨、压刨）、土石方设备（挖掘机、装载机、推土机、压路机）、焊接设备、临时用电核心设备（总配电箱、分配电箱）及手持电动工具等。本制度覆盖设备从进场启用至退场停用的全周期交接班管理。

2.职责分工

2.1项目经理

作为施工现场设备交接班管理第一责任人，负责审批本制度，保障设备管理与交接班所需的人力、物力、财力资源，每月组织一次交接班管理专项检查，对重大违规事项或隐患整改进行督办。

2.2专职设备管理员

负责制度的组织实施、日常监督与动态优化；每日抽查不少于3台设备的交接班过程及记录，每周组织一次设备运行状态分析会，通报交接班管理问题；建立设备交接班档案，每月统计设备隐患交接闭环率；组织设备操作人员的交