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建筑施工应急预案演练管理制度

1总则

1.1目的

为规范公司及所属各建筑工程项目应急演练管理，提升全员应急处置能力，有效防范和应对建筑施工生产安全事故，最大程度减少人员伤亡、财产损失及环境影响，制定本制度。

1.2依据

严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财资〔2022〕136号）及当地住建、应急管理部门相关规定。

1.3适用范围

适用于公司总部及所属所有在建、新建、扩建、改建建筑工程项目的应急演练策划、组织、实施、评估、改进全流程管理。

1.4基本原则

坚持“实战化、常态化、全覆盖、重实效”核心原则，同时落实：

（1）分级分类：公司级统筹协调、项目级精准实施、班组级聚焦岗位；

（2）统一指挥：所有演练活动纳入统一指挥体系，确保指令传递顺畅；

（3）风险导向：围绕当前施工阶段高风险点制定演练内容，避免形式化；

（4）持续改进：建立“演练-评估-整改-验证”闭环管理机制，逐步提升应急能力。

2组织机构与职责

2.1公司级应急演练管理体系

2.1.1应急演练管理委员会

主任由公司总经理担任，副主任由分管安全生产的副总经理担任，成员包括安全管理部、工程管理部、人力资源部、财务部、物资设备部、行政部负责人。核心职责：

（1）审批公司年度应急演练计划、专项演练方案及