力高集团采购管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范力高集团采购活动，提高采购效率，降低采购成本，确保采购质量，维护公司利益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于力高集团及其下属子公司、分支机构的采购活动。

第三条采购活动应遵循公开、公平、公正、诚信的原则，确保采购过程的透明性和采购结果的合理性。

第四条采购管理应实行集中采购与分散采购相结合的方式，提高采购效率和效益。

第二章采购范围与分类

第五条采购范围包括但不限于以下内容：

（一）原材料、辅助材料、设备、工具、办公用品等生产所需物资；

（二）能源、水资源、废弃物处理等公共资源；

（三）工程、设计、咨询、技术服务等外部服务；

（四）其他符合公司发展战略和经营需求的物资和服务。

第六条采购分类：

（一）按照采购金额分类：小额采购、一般采购、大额采购；

（二）按照采购方式分类：招标采购、询价采购、直接采购、竞争性谈判采购；

（三）按照采购周期分类：定期采购、临时采购。

第三章采购流程

第七条采购申请

（一）各部门根据业务需求，编制采购申请，明确采购物资的名称、规格、数量、质量要求、预算价格等。

（二）采购申请经部门负责人审核后，报采购管理部门。

第八条采购计划

（一）采购管理部门根据采购申请，编制采购计划，包括采购方式、时间、预算等。

（二）采购计划经公司领导审批后，报相关部门。

第九条供应商选