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科技项目管理与经费管理手册（执行版）

第1章项目管理基础与原则

1.1项目管理概述

项目管理是为实现特定目标，通过计划、组织、指导和控制资源（包括人力、资金、时间、信息等）的系统化过程。其核心目标是确保项目在预算、时间、质量等方面达到预期目标。项目管理通常应用于各类组织，如政府机构、企业、科研机构等，涵盖从概念提出到交付的全生命周期管理。

项目管理的核心原则包括目标明确性、资源优化配置、风险控制、进度跟踪、质量保障等。项目管理通常采用“PDCA”循环（计划-执行-检查-改进）作为管理框架，确保项目持续优化。项目管理涉及多个学科领域，如工程管理、信息系统管理、人力资源管理等，需综