家居厂设计部管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范家居厂设计部的工作流程，提高设计效率和质量，确保产品设计符合市场需求，特制定本制度。

第二条本制度适用于家居厂设计部全体员工，包括设计师、设计助理、设计经理等。

第三条设计部应遵循以下原则：

1.以市场需求为导向，满足消费者需求；

2.注重创新，提高产品竞争力；

3.严谨务实，确保设计质量；

4.团结协作，共同推进设计工作。

第二章组织架构与职责

第四条设计部组织架构：

1.设计部经理：负责设计部的全面管理工作，包括部门规划、人员调配、工作协调等；

2.设计师：负责具体产品的设计工作，包括产品造型、色彩搭配、材质选择等；

3.设计助理：协助设计师完成设计工作，负责资料整理、样品制作等；

4.设计部行政人员：负责部门内部行政管理、文件归档、会议组织等工作。

第五条各岗位职责：

1.设计部经理：

（1）制定设计部工作计划，组织实施并监督执行；

（2）负责设计团队的建设与管理，提高团队整体素质；

（3）协调与其他部门的沟通与协作，确保设计工作顺利进行；

（4）对设计成果进行审核，确保符合公司要求。

2.设计师：

（1）根据市场需求，进行产品概念设计；

（2）完成产品详细设计，包括造型、色彩、材质等；

（3）与生产部门沟通，确保设计可行性；

（4）对设计成果进行优化，提高产品竞争力。

3.设计助理：

（1）协助设计师完成设