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建设工程质量监理管理制度

一、监理机构设置与岗位职责

为确保建设工程质量控制的系统性和有效性，项目监理机构实行总监理工程师负责制，按专业设置监理岗位，形成层级分明、责任清晰的管理体系。

1.1监理机构组成

项目监理部由总监理工程师、专业监理工程师（含土建、机电、市政等专业）、监理员及必要的辅助人员组成。机构规模根据工程规模、复杂程度及合同约定确定，原则上每5万㎡建筑面积或单项合同额5000万元以上的工程，至少配备1名专业监理工程师；1万㎡以下或小型工程可设1名总监理工程师兼任专业监理工程师，另配1-2名监理员。

1.2岗位职责划分

（1）总监理工程师

全面负责项目监理工作，行使以下职责：

主持编制监理规划，审批各专业监理实施细则；

组织审查施工组织设计、专项施工方案、质量保证体系文件，重点核查技术措施与工程实际的匹配性；

审批施工单位报送的开工报告、复工申请，签发工程暂停令和复工令；

组织召开第一次工地会议、监理例会（每周至少1次）及质量专题会议，协调解决质量争议；

核查进场材料、设备的质量证明文件，对涉及结构安全和主要使用功能的材料（如钢筋、混凝土、防水卷材），监督见证取样送检；

组织分部工程验收，参与单位工程竣工验收，签署质量评估报告；

审核监理日志、月报及其他质量记录，确保资料与工程进度同步；

对监理人员工作进行日常