X教育咨询有限公司教师招聘问题研究.docxVIP

X教育咨询有限公司教师招聘问题研究

论文针对目前X教育咨询有限公司教师招聘存在的问题，运用胜任力模型、工作分析和人岗匹配等理论对其进行了分析，指出X教育咨询有限公司教师招聘中招聘岗位定位不清晰、招聘渠道开发不完善、人岗匹配失度和招聘专员业务技能不足等问题，并在此基础上提出了编写岗位说明书，拓宽和完善招聘渠道，将岗位胜任力的考察落实到招聘环节的全过程及建立专业的面试团队等对策。其研究思路也对其它教育咨询机构解决类似问题具有一定的实际参考价值。

教育咨询；招聘；胜任力模型；工作分析

招聘是现代人力资源管理中非常重要的环节，和人力资源管理是紧密相连的。公司保证人才的一个重要渠道就是招聘[1]，公司录取的员工直接影响公司的人才质量，人才质量是影响现代企业核心竞争力的主要因素[2]。面对即将到来的更大规模的教育适龄人口，教育培训行业的持续发展显得尤为重要。

X教育咨询有限公司于2013年成立，是一家专门从事中小学文化课程辅导培训的公司，将语文教育打造为特色，英语、数学和物理等多门课程共同发展的综合性教育公司，其最终目标是实现“精品教育”。经过5年的发展，该公司以成都为中心迈向全国发展,在重庆市、湖北省和陕西省已经开设了分支机构，仅在成都地区就已经拥有15大校区，20000余平方米教学面积，同期在读学生超过30000人，打造出“全国第一语文”的品牌，综合实力在川内排名前三。

因此，教师招聘的