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（27页PPT）精益生产培训15精益生产培训.ppt

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    2.3搬运的浪费不符合精益生产的一切物料搬运活动2.4作业本身对最终产品或服务不增加价值的过程任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作2.5作业本身当两个关联要素间未能完全同步时所产生的空闲时间2.6等待的浪费为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工!7、不良的浪费精益思想

    首先确立一个要达到的理想状态，然后去想怎么办？步骤1:意识改革步骤2:5S步骤3:流动生产步骤5:标准作业JIT步骤4:平准化JITJIT改善的基础是整理、整顿、清扫、清洁、教养等5S停止大批制造，

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