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医院护理部工作制度

⑴护理部有健全的领导体制，实行二级管理，对护士长进行垂直领导。

⑵护理部协同有关部门负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。

⑶护理部有年计划、季度计划，并认真组织落实，半年有小结、年终有总结。

⑷建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位责任制度。

⑸健全护士长的考核标准，护理部每季考核一次，发现问题及时解决。

⑹全面实施以病人为中心的整体护理。

⑺护理质量控制工作

①由主管临床的护理部副主任负责。年有工作计划，季度大查，月有检查重点，有记录，并有改进措施。

②深入科室查房，协助临床一线解决实际问题。

③每季度进行住院患者满意度调查。

④坚持夜班护士长查房制，并有记录。

⑻各种会议制度

?①护理部例会每月1次。

?②护士长例会每日1—2次。

?③全院护士大会每年1—2次。

?④有关专题会议，根据医院具体情况自行安排，各种会议有记录。

⑼继续教育、教学工作

①有各类人员（护生、在职护士等）的教学计划，有考核，有总结。

②护理部专负责教学工作，各病房设总带教，临床教学老师。

③组织全院护士业务学习每月1次

④全院护理查房每季度1次

⑤新护士岗前培训，上岗5年内护士须经规范化培训。

⑥全院≤30岁以下护士业务考试每年2—4次。

⑦各类学生实习前集中岗前教育。