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企业形象设计公司信息化管理办法

一、总则

1.目的

为提高企业形象设计公司的管理效率和决策水平，加强信息化建设，规范信息化管理流程，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于企业形象设计公司的所有部门和员工。

3.基本原则

（1）统一规划、分步实施：公司信息化建设应在统一规划的指导下，分阶段、有步骤地进行。

（2）需求导向、注重实效：信息化建设应紧密结合公司业务需求，以提高工作效率和管理水平为目标。

（3）资源共享、安全可靠：公司信息化资源应实现共享，同时确保信息安全可靠。

二、信息化管理机构与职责

1.信息化管理领导小组

公司成立信息化管理领导小组，负责公司信息化建设的领导和决策。领导小组由公司领导、各部门负责人组成。

2.信息化管理部门

公司设立信息化管理部门，负责公司信息化建设的具体实施和管理。信息化管理部门的主要职责包括：

（1）制定公司信息化建设规划和年度计划，并组织实施。

（2）负责公司信息化系统的建设、维护和管理。

（3）组织开展公司信息化培训和推广工作。

（4）负责公司信息安全管理，制定信息安全策略和措施。

3.各部门职责

各部门应积极配合信息化管理部门开展信息化建设工作，负责本部门信息化需求的提出和信息化系统的使用管理。

三、信息化建设规划与计划

1.信息化建设规划

信息化管理部门应根据公司发展战略和业务需求，制定公司信息化建设规划。信息化建设规划应