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企业营销策划公司信息化管理办法

第一章总则

第一条为了加强企业营销策划公司信息化管理，提高公司营销策划水平，规范信息化工作，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司各部门及全体员工在开展营销策划活动中的信息化管理工作。

第三条本办法旨在通过信息化手段，提升公司营销策划能力，降低运营成本，提高客户满意度，为实现公司战略目标提供有力支持。

第二章信息化建设与管理

第四条公司信息化建设遵循“统一规划、分步实施、注重实效、保障安全”的原则。

第五条公司设立信息化管理部门，负责制定、实施和监督信息化管理工作。

第六条信息化管理部门职责如下：

1.负责制定公司信息化发展规划和年度计划；

2.负责组织信息化项目的申报、实施和验收；

3.负责公司网络、硬件、软件资源的管理和维护；

4.负责公司信息化培训和技术支持；

5.负责公司信息安全保障工作。

第七条公司各部门应积极配合信息化管理部门开展工作，确保信息化建设与管理工作落到实处。

第八条公司信息化建设项目应遵循以下流程：

1.提出项目需求；

2.编制项目可行性研究报告；

3.报请公司领导审批；

4.实施项目；

5.项目验收。

第三章信息化应用与管理

第九条公司各部门应充分利用信息化手段，提高营销策划工作效率。

第十条信息化应用范围包括但不限于：

1.市场调研与分析