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企业管理咨询与实战技巧手册（执行版）

第1章企业战略规划与执行

1.1战略制定的原则与方法

企业战略制定需遵循“SMART原则”，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）和时间限定（Time-bound）。这一原则确保战略目标清晰、可操作，并具备前瞻性。战略制定应结合企业内外部环境，包括市场趋势、竞争格局、资源禀赋及政策法规等。例如，某制造企业通过PEST分析法（政治、经济、社会、技术）评估外部环境，结合SWOT分析法（优势、劣势、机会、威胁）评估内部条件，从而制定符合企业实际的战略。

战略制定需采用