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弱电工程安全文明施工保证措施及环保措施

1安全生产组织管理体系及职责

1.1组织机构设置

成立以项目经理为组长，项目副经理、安全主任为副组长，各专业班组长、安全员、材料员为组员的安全生产领导小组，形成“横向到边、纵向到底”的安全管理网络。小组下设安全管理办公室，由安全主任兼任办公室主任，负责日常安全检查、培训及记录归档工作。

1.2岗位职责分工

岗位

姓名

职称

核心职责

日常工作内容

项目经理

XXX

一级建造师

安全生产第一责任人，对项目安全负总责

审批安全专项方案；每月组织1次安全大检查；保障安全投入（占工程造价3%）；协调解决跨专业安全问题

项目副经理

XXX

高级工程师

协助项目经理管理现场安全

分管施工班组安全培训；监督交叉作业安全防护；每周参与安全巡查

安全主任

XXX

注册安全工程师

负责日常安全监督与隐患整改

每日巡查作业面（不少于4次）；填写《安全巡查日志》；组织安全交底与应急演练

专业班组长

XXX

高级技工

对本班组安全施工直接负责

班前安全喊话（明确当日风险点）；检查组员防护用品佩戴；监督设备安全操作

安全员

XXX

安全C证

负责现场安全检查与记录

对用电、高空作业等高危环节旁站监督；发现隐患立即下达整改通知；跟踪整改闭环

材料员

XXX

材料工程师

负责安全防护用品与设备管理

验收进场安全器具（安全帽、安全