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制定宠物食品原料采购管理制度

一、概述

制定宠物食品原料采购管理制度是企业确保产品质量、食品安全和合规性的重要环节。本制度旨在规范原料采购流程，明确各方职责，降低采购风险，提升宠物食品的整体质量水平。通过系统化的管理，企业能够建立稳定可靠的原料供应链，满足生产需求，并符合行业标准和消费者期望。

二、制度内容

（一）采购流程管理

1.**需求计划制定**

(1)生产部门根据生产计划，每月提前10个工作日提交原料需求清单，包括品种、规格、数量、质量标准等。

(2)采购部门审核需求清单，确认库存情况及市场供应能力，必要时调整采购方案。

2.**供应商选择与评估**

(1)采购部门根据原料特性，建立合格供应商名录，包括但不限于饲料原料、添加剂、包装材料等。

(2)供应商评估需涵盖以下内容：

-资质认证（如生产许可、质量管理体系认证等）；

-原料质量检测报告；

-价格竞争力及供货稳定性；

-资信及行业口碑。

(3)每年对供应商进行一次综合评审，淘汰不合格供应商，补充优质新供应商。

3.**采购订单执行**

(1)采购部门与供应商签订采购合同，明确交货时间、批次、检验标准及违约责任。

(2)供应商需提供原料批次检验报告，并随货附带相关资质证明文件。

（二）原料验收管理

1.**到货检验**

(1)仓库或质检部门在原料到货后立即进行外观、包装、标签及批次信息的核对