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关于我国工资和人工成本水平的分析报告

人工成本对经营效率和效果的分析

人工成本是指企业在生产经营活动中围绕劳动者所发生的全部费用，主要由从业人员劳动报酬、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工费用构成。

加强企业人工成本管理不仅能降低成本费用，提高市场竞争力，促进企业经济效益的提高，而且对于引导企业提高企

业人工成本投入产出效率，优化企业人工成本结构，是企业建立现代企业制度和可持续发展的客观需要，对企业提升经营效率和效果具有十分重要的作用。

通过对人工成本的管理，了解企业人工成本的主要支出方向，加强成本核算，及时监控劳动力要素投入的总费用，改善成本费用的支出结构，确保以较少的投入获得较多的经济效益，从而合理有效地控制人工成本，增强企业在市场经济中的竞争能力，提高企业经营效率和效果。让企业的人工成本投入发挥最优效用，实现企业和员工的共赢，使企业在市场竞争中始终立于不败之地。

如何进行人工成本控制增强企业经营效率和效果。

第一是减员增效。实现人工成本的有效控制，最直接的途径就是减员增效，对于我们企业目前机构臃肿、人浮于事的情况下十分有效。企业冗员过多，造成很多弊病：办事效率低下，职工主动性、积极性得不到发挥，人力资源浪费。解决这些问题的突破口就是通过加强“定岗、定编”工作，进行机