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- 2026-04-10 发布于上海
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项目管理专业人士(PMP)考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
项目管理的核心三重约束通常指以下哪项组合?
A.范围、时间、质量
B.时间、成本、质量
C.范围、时间、成本
D.成本、质量、资源
答案:C
解析:根据PMBOK指南,项目管理的核心三重约束(铁三角)是范围(Scope)、时间(Time)、成本(Cost),这三个要素相互制约,是项目目标的基础。质量(A、B)和资源(D)是项目的其他约束条件,但非核心三重约束。
以下哪项属于启动过程组的输出?
A.项目管理计划
B.项目章程
C.工作分解结构(WBS)
D.风险登记册
答案:B
解析:启动过程组的主要输出是项目章程(由发起人批准,正式授权项目)。项目管理计划(A)属于规划过程组,WBS(C)属于规划过程组的范围管理,风险登记册(D)属于规划过程组的风险管理。
某项目进度绩效指数(SPI)为0.8,成本绩效指数(CPI)为1.2,说明项目处于?
A.进度提前、成本超支
B.进度落后、成本结余
C.进度提前、成本结余
D.进度落后、成本超支
答案:B
解析:SPI=EV/PV1表示进度落后;CPI=EV/AC1表示成本结余。因此项目进度落后但成本结余(B正确)。
工作分解结构(WBS)的最低层级是?
A.控制账户
B.规划包
C.活动
D.工作包
答案:D
解析:WBS的最
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