木门生产管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范木门生产管理，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有木门生产环节，包括原材料采购、生产加工、质量检验、产品储存、销售服务等。

第三条木门生产管理应遵循以下原则：

1.质量第一，客户至上；

2.严格规范，持续改进；

3.节能降耗，提高效益；

4.安全生产，保障健康。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立木门生产管理部，负责木门生产管理的全面工作。

第五条木门生产管理部的主要职责：

1.制定和实施木门生产管理制度；

2.组织生产计划的编制和执行；

3.监督生产过程，确保产品质量；

4.负责生产成本的核算和控制；

5.组织生产设备的维护和更新；

6.协调生产与其他部门的沟通与协作。

第六条各部门职责：

1.采购部：负责原材料的质量控制，确保原材料符合生产要求；

2.技术部：负责生产技术的研发和改进，确保生产过程的顺利进行；

3.质量检验部：负责产品质量的检验，确保产品符合国家标准；

4.销售部：负责产品的销售和售后服务，收集客户反馈，为生产提供改进方向。

第三章生产计划与调度

第七条生产计划：

1.生产计划部根据销售预测、库存状况和原材料供应情况，编制月度生产计划；

2.生产计划应包括产品种类、数量、生产时间等；

3.生产计划应报生产管理部审批，经批准后执行