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2025小学课后服务工作实施及评价细则方案

一、总则

为深入贯彻落实国家及省市关于进一步规范和加强义务教育阶段学校课后服务工作的相关文件精神，切实解决家长接送学生困难，满足学生多样化发展需求，提升教育服务能力，促进学生全面健康成长，结合我校实际，特制定本方案。

本方案以“立德树人”为根本任务，坚持“公益普惠、自愿参与、安全第一、质量为本”的原则，旨在将课后服务打造成集学业辅导、兴趣培养、习惯养成、实践体验于一体的育人平台，努力办好人民满意的教育。

本方案适用于我校全体在籍小学生。

二、组织领导与职责分工

（一）领导小组

成立由校长任组长，分管副校长任副组长，各处室负责人、年级组长及教师代表为成员的课后服务工作领导小组。全面负责课后服务工作的统筹规划、方案制定、组织协调、经费管理及督导评估。

（二）职责分工

1.教务处：负责课后服务课程设置、师资调配、教学组织、质量监控及学生选课管理。

2.德育处：负责学生行为规范引导、安全教育、家校沟通、活动组织及学生评价。

3.总务处：负责场地设施维护、物资采购与管理、食品安全（若涉及）、后勤保障及安全隐患排查。

4.年级组与班主任：负责本年级、本班级课后服务的具体组织实施、学生考勤、学情反馈、与家长的日常沟通。

5.任课教师：根据学校安排，承担相应的课后服务指导任务，精心备课，认真辅导，关注学生个体差异。

6.家长委员会