【课件】工位过程控制（58页）.pptxVIP

工位过程控制

（In-stationProcessControl）

;ISPC，即工位过程控制。它通过一些标准化的工具和程序对生产过程进行控制和持续改进，以此消除浪费，防止不良，实现用最低的成本、最少的浪费、最快速的转变生产出最高品质产品的最终目标。;;QPS系统：由一系列的表格组成,是控制过程质量的工具和标准,也是作业员进行持续改善的基础.;;1.厂区

2.部门/班別

3.工序名称

4.产品名称

5.料号

6.员工作业类别

7.QPS编号

8.日期

9.页次

10.顾客需求速率;作业指导书知识点之顾客需求速率、周期时间;顾客需求速率、周期时间计算案例;作业指导书知识点之有价值时间、无价值时间;;;;;;过多的走动

物料存放在工作站外

捡料时多次面对不同的方向

过多的不增值步骤

工作分配不平衡

对操作员的问题反应迟钝

线两侧过多的库存;每个件在工作站

取所有零件时只需面对同一方向

对每一步骤只需一次取料

步骤间的工作平衡

步骤压缩后空出的线在可以用来持续改进

快速反应操作者的问题;;ConveyorPitch;通过在工序间移动工作要素重新平衡

重画WBB，录像和更新OIS及WES

压缩所有的工序

;;产能分析表(案例);QPS系统是个活性的系统.它可以通过作业员的不断改善实现持续的