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考PMP认证培训考试

考试时间：180分钟

总分：175分（100道选择题，每题1.75分）

一、单选题（共60题，每题1.75分，共105分）

在项目管理中，“项目章程”的主要作用是：

A.详细描述项目范围

B.正式授权项目存在并任命项目经理

C.制定项目进度计划

D.明确项目风险应对策略

答案：B

以下哪项不属于项目管理的十大知识领域？

A.范围管理

B.资源管理

C.采购管理

D.战略管理

答案：D

某项目的SPI（进度绩效指数）为0.8，CPI（成本绩效指数）为1.2，这表明项目目前：

A.进度提前，成本超支

B.进度滞后，成本节约

C.进度提前，成本节约

D.进度滞后，成本超支

答案：B

在敏捷项目管理中，“每日站会”的标准时长是：

A.15分钟以内

B.30分钟以内

C.45分钟以内

D.60分钟以内

答案：A

以下哪种合同类型对买方的风险最小？

A.固定总价合同（FFP）

B.成本加固定费用合同（CPFF）

C.成本加激励费用合同（CPIF）

D.时间和材料合同（TM）

答案：A

项目干系人分析中，权力-利益矩阵的主要用途是：

A.识别项目的关键风险

B.确定干系人的沟通优先级

C.制定项目预算分配方案

D.评估项目团队绩效

答案：B

工作分解结构（WBS）的最底层元素是：

A.可交付成果

B.工作包

C.活动

D