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工程项目施工管理指南（执行版）

第1章工程项目施工管理基础

1.1工程项目管理概述

工程项目管理是指在一定时间内，通过科学的组织、协调和控制，实现工程项目目标的过程。它涉及范围、时间、成本、质量、资源等多个维度的管理，是工程建设顺利实施的关键保障。项目管理的核心目标是实现项目目标的达成，包括进度、成本、质量、安全、环保等多方面的要求。

项目管理通常采用项目管理方法论（如PMBOK），结合PDCA循环（计划-执行-检查-改进）进行系统化管理。工程项目管理涵盖从立项、设计、采购、施工到运维的全生命周期管理，需要多学科、多专业协同配合。项目管理的成果通常表现为项目交付物、项目文档、项