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破局与重构：EPC总承包模式下高效团队开发路径探索

一、引言

1.1研究背景与意义

随着全球经济一体化进程的加速，工程建设领域面临着前所未有的机遇与挑战。EPC（EngineeringProcurementConstruction）总承包模式作为一种先进的项目管理模式，在国际工程市场中占据着重要地位。它将设计、采购、施工等环节有机整合，由总承包商对项目的全过程负责，实现了项目的高效运作和整体协调，有效避免了传统模式下各参与方之间的沟通障碍和责任推诿问题。据统计，在欧美等发达国家，EPC总承包模式在大型工程项目中的应用比例已超过70%，在我国，近年来EPC总承包模式也得到了大力推广