单位绩效管理制度范本下载(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强单位内部管理，提高工作效率，确保各项工作目标的实现，根据国家有关法律法规和单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于单位全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条本制度的目的是通过建立科学、合理、公正的绩效管理体系，激发员工的工作积极性，提高单位整体绩效。

第二章绩效管理原则

第四条公平公正原则：绩效评价应公平、公正，对所有员工一视同仁。

第五条目标导向原则：绩效评价应以单位战略目标和部门工作目标为导向。

第六条结果导向原则：绩效评价应以工作成果和实际贡献为依据。

第七条动态管理原则：绩效管理应随着单位发展、工作内容和外部环境的变化进行动态调整。

第八条激励发展原则：绩效管理应注重激发员工潜力，促进员工个人和单位共同发展。

第三章绩效管理体系

第九条绩效管理体系包括绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效反馈和绩效改进五个环节。

第十条绩效计划：

（一）绩效计划制定：单位应根据年度工作计划，结合部门职责和员工岗位职责，制定绩效计划。

（二）绩效计划内容：绩效计划应包括工作目标、工作标准、完成时间、考核指标等。

（三）绩效计划审批：绩效计划经部门负责人审核后，报单位主管领导审批。

第十一条绩效实施：

（一）绩效实施过程：员工应按照绩效计划执行工作任务，部门负责人应监督指导。

（二）绩效沟通：部门负责人应定期与员工