员工职业发展(晋升制度)管理办法(1).docVIP

****建设发展有限公司

员工职业发展管理办法(暂行）

一、目的

为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职级升迁

管理畅通，满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，

提升经营绩效，特制定本管理办法。

二、适用范围

此办法适用于****建设发展有限公司全体在职员工。

三、基本原则

1、德能和业绩并重的原则，晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及工作中取得的成绩。

2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出特殊贡献或有特殊才干者，可以越级晋升，越级晋升需报送总经理办公会讨论通过。

3、能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。

四、员工职业发展路径

1、纵向发展

行政人员：办事员→管理员→主任科员→部门副经理→部门经理→副总经理

技术专业人员：办事员→管理员→主任科员→部门副经理（中级及以上职称）

→部门经理（中级及以上职称）→副总经理（中级及以上职称）

2、横向发展

根据员工德、才的表现，并定期进行评估，如果发现其另有所长，可以在公司内

根据其特点重新更换适合工作。

五、晋升流程及条件

公司人事负责员工晋升的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是

员工晋升的具体执行部门。详情如下：

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1、办事员→管理员

满足以下基本条件可进行申请：

（1）入职本公司满两