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- 约2.05万字
- 约 22页
- 2026-04-10 发布于江西
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连锁店供应商筛选考核管理手册
第1章总则
1.1适用范围
1.2管理原则
1.3供应商筛选标准
1.4考核管理流程
第2章供应商筛选流程
2.1供应商申请与资质审核
2.2供应商资质初审
2.3供应商实地考察
2.4供应商资质复审
第3章供应商考核指标体系
3.1质量考核指标
3.2交付考核指标
3.3价格考核指标
3.4服务考核指标
3.5其他考核指标
第4章供应商考核方法与实施
4.1考核方式
4.2考核频率
4.3考核记录与存档
4.4考核结果反馈
第5章供应商绩效评价与奖惩机制
5.1绩效评价标准
5.2优秀供应商奖励
5.3不合格供应商处理
5.4供应商改进措施
第6章供应商关系管理与持续改进
6.1供应商沟通机制
6.2供应商合作机制
6.3供应商改进计划
6.4持续改进措施
第7章附则
7.1本手册解释权归公司所有
7.2本手册自发布之日起施行
第1章总则
1.1适用范围
本手册适用于连锁店所有与供应商签订合同或进行合作的业务活动,涵盖原材料采购、产品供应、服务外包等各类供应链管理场景。本手册旨在规范供应商筛选、考核与管理流程,确保供应链稳定、高效、合规运行。
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