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互联网项目管理手册（执行版）

第1章项目启动与规划

1.1项目目标与范围界定

项目目标与范围界定是项目启动阶段的核心工作，旨在明确项目的核心价值、交付成果及边界条件。目标应具备明确性、可衡量性、可达性、相关性和时间性（SMART原则）。项目范围界定需通过需求分析、利益相关者访谈及初步原型评审，确保项目边界清晰，避免范围蔓延。例如，某电商平台项目范围界定中，明确用户注册、商品浏览、购物车与支付功能为核心范围，其余功能列为可选扩展。

项目范围应采用WBS（工作分解结构）进行细化，将大项目拆解为可管理的子任务。例如，某SaaS平台项目将“用户管理”分解为“用户注册”、“权限配置”、“