国企外聘顾问管理制度内容(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强国有企业（以下简称“企业”）外聘顾问的管理，提高企业决策的科学性和有效性，根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业外聘顾问的选聘、使用、管理和考核等工作。

第三条外聘顾问是指企业根据工作需要，从外部聘请的具有专业知识和技能，为企业提供咨询服务的人员。

第四条外聘顾问的管理应遵循以下原则：

（一）公开、公平、公正原则；

（二）专业、高效、节约原则；

（三）合同管理、责任明确原则；

（四）保密、合规原则。

第二章外聘顾问的选聘

第五条企业外聘顾问的选聘应当遵循以下程序：

（一）需求分析：根据企业发展战略、经营管理需要，确定外聘顾问的专业领域和数量。

（二）制定选聘方案：明确外聘顾问的职责、权利、义务及待遇等。

（三）发布选聘信息：通过企业内部公告、行业媒体、专业网站等渠道发布选聘信息。

（四）资格审查：对报名者进行资格审查，确保其具备相应的专业资格和经验。

（五）面试评审：组织专家对报名者进行面试评审，评估其专业能力和综合素质。

（六）确定人选：根据评审结果，确定外聘顾问人选。

（七）签订合同：与外聘顾问签订书面合同，明确双方的权利、义务和责任。

第三章外聘顾问的使用

第六条企业应按照外聘顾问的职责和合同约定，合理使用外聘顾问，确保其发挥专业优势。

第七条外聘顾问的使用应遵