公司培训学院管理制度汇编(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司培训学院的管理，提高培训质量，确保培训工作有序进行，特制定本制度汇编。

第二条本制度汇编适用于公司培训学院的所有培训项目、培训课程、培训师资、培训学员及管理人员。

第三条公司培训学院的管理工作应遵循以下原则：

（一）以人为本，注重实效；

（二）科学规划，合理布局；

（三）资源共享，协同发展；

（四）严格考核，奖惩分明。

第二章组织机构与职责

第四条公司培训学院设立管理委员会，负责培训学院的整体规划、决策和管理。

第五条管理委员会下设以下部门：

（一）教务部：负责培训课程设置、师资管理、学员管理、培训资料管理等；

（二）财务部：负责培训经费的预算、使用和监督；

（三）行政部：负责培训学院的日常行政事务、后勤保障等；

（四）市场部：负责培训学院的对外宣传、招生工作等。

第六条各部门职责：

（一）教务部：

1.制定培训计划，组织实施培训课程；

2.建立健全师资库，负责师资的选拔、培训、考核；

3.管理学员档案，负责学员的报名、考勤、成绩统计等工作；

4.编制培训资料，负责培训资料的整理、归档。

（二）财务部：

1.编制培训经费预算，负责经费的使用和监督；

2.审核培训费用报销，确保经费合理使用；

3.定期进行财务分析，为培训学院的发展提供财务支持。

（三）行政部：

1.负责培训学院的日常行政事务，包括会议组织、文件收发等