医院装修工程管理制度内容(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

1.为加强医院装修工程的管理，确保工程质量和施工安全，提高医院环境水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

2.本制度适用于医院新建、改建、扩建及装修工程的管理。

二、组织机构

1.成立医院装修工程领导小组，负责组织、协调、监督和指导医院装修工程的管理工作。

2.设立装修工程办公室，负责装修工程的日常管理工作。

3.装修工程办公室下设以下岗位：

（1）项目经理：负责装修工程的全面管理，组织实施装修工程。

（2）技术负责人：负责装修工程的技术指导和监督。

（3）安全员：负责装修工程的安全监督和管理。

（4）质量员：负责装修工程的质量监督和管理。

（5）资料员：负责装修工程的资料整理和归档。

三、装修工程前期准备

1.装修工程开工前，相关部门应组织召开装修工程启动会议，明确工程目标、工期、质量、安全等要求。

2.编制装修工程方案，包括施工组织设计、施工图纸、施工技术措施、质量保证措施、安全措施等。

3.进行现场勘察，了解现场情况，制定现场施工方案。

4.完成装修工程所需的各项审批手续，包括规划、消防、环保、卫生等。

四、装修工程施工管理

1.施工单位应按照装修工程方案进行施工，确保工程质量和安全。

2.施工单位应严格执行国家有关施工规范和标准，确保工程质量。

3.施工单位应加