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工程项目成本管理制度

第一章总则

为规范公司所有承建工程项目的全周期成本管控行为，压降非必要支出，保障项目利润目标落地，提升公司整体盈利水平与市场竞争力，特制定本管控规则。本规则适用于公司承接的所有新建、改扩建、维保类工程项目，涵盖自营、联营、EPC、DB、PPP等所有合作模式的项目，覆盖项目投标、立项、施工、竣工结算、质保期届满的全流程。

项目成本管控遵循五项核心原则：一是全周期管控原则，成本管控不局限于施工阶段，需向前延伸至投标报价测算、向后延伸至竣工结算与质保期成本核算，避免“前松后紧”导致的隐性成本流失；二是全员参与原则，成本管控不是成本部门单一责任，需覆盖公司各职能部门、项目部所有