上海展览公司管理制度规定(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于展览策划、项目管理、市场营销、客户服务、后勤保障等部门。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持服务至上、客户满意的企业宗旨。

第二章组织架构

第四条公司设立董事会、总经理室、各部门及下属子公司。

第五条董事会负责公司战略决策、重大事项审批和监督。

第六条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。

第七条各部门负责本部门业务的具体实施，确保公司各项业务目标的实现。

第八条下属子公司在总公司领导下，独立经营，自负盈亏。

第三章人员管理

第九条公司实行劳动合同制，员工与公司签订劳动合同。

第十条公司根据岗位需求，通过招聘、选拔、培训等途径，选拔优秀人才。

第十一条员工入职后，应参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度和岗位职责。

第十二条员工晋升、调动、离职等事项，按照公司相关规定执行。

第十三条公司对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第十四条公司对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励，对违反公司规定的员工给予处罚。

第四章展览项目管理

第十五条展览项目管理应遵循以下原则：

1.市场导向：根据市场需求，策划和实施各类展览项目。

2.客户至上：以满足客户需求为出发