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供应商管理办法42803

第一章总则

1.1目的与依据

为规范公司供应商管理流程，提升供应链整体效率与质量，降低采购成本及风险，保障公司生产经营活动的稳定有序进行，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，特制定本办法。本办法旨在建立一套科学、公正、透明的供应商管理体系，实现与优质供应商的长期战略合作，共同提升市场竞争力。

1.2适用范围

本办法适用于公司所有生产性、非生产性物料、设备、服务等采购活动中涉及的供应商准入、评估、合作、绩效监控、优化及退出等管理过程。公司各部门在进行供应商相关活动时，均须遵守本办法的规定。

1.3管理原则

供应商管理应遵循以下原则：

1.公平、公正、公开原则：在供应商选择、评估及合作过程中，确保程序透明，标准统一，避免不当干预。

2.质量优先原则：将供应商提供产品或服务的质量置于首位，严格把控质量关。

3.成本效益原则：在保证质量的前提下，综合考虑价格、服务、交付等因素，追求最佳综合成本。

4.战略合作原则：积极与核心供应商建立长期稳定的战略合作伙伴关系，实现互利共赢。

5.动态管理原则：对供应商实行动态评估与分级管理，持续优化供应商结构。

6.风险控制原则：识别并评估供应商合作过程中的各类风险，并采取有效措施进行防范与控制。

第二章组织与职责

2.1采购部门

采购部门作为供应商管理的归口管理部门，主要职责包括：

本办