景观工程项目管理案例.docxVIP

景观工程项目管理案例

项目概述

项目名称

城市中央公园景观工程

项目背景

在某城市中心地带，原为一块未开发的空地，周边居民反馈缺乏公共休闲娱乐空间。为提升城市形象，改善市民生活环境，政府决定将其改造成城市中央公园。

项目目标

打造一个集休闲、娱乐、健身、观赏等多功能于一体的综合性城市公园

提升周边地块的物业价值

建设过程中尽量减少对周边交通的影响

控制工程成本在预算范围内

项目范围

公园整体规划与设计

土方工程与地形塑造

植物栽植与绿化工程

水景工程（包括喷泉、溪流、湖泊）

照明系统建设

停车场与道路系统

公共设施（座椅、长椅、垃圾桶等）安装

无障碍设施建设

项目团队组织架构

主要参与方

业主方：市园林绿化局

设计方：XX景观设计有限公司

施工方：XX建筑工程有限公司

监理方：XX建设工程监理有限公司

苗木供应商：若干专业苗圃

组织架构图

业主方（市园林绿化局）

+–各分包单位及苗木供应商

项目实施过程

阶段划分

项目启动阶段（2023年1月-2023年3月）

设计阶段（2023年4月-2023年6月）

招标与采购阶段（2023年7月-2023年9月）

施工阶段（2023年10月-2024年6月）

验收与移交阶段（2024年7月-2024年9月）

后期运维阶段（2024年9月起）

细分项目与进度控制

项目启动阶段（2023.3）

项目可行性研究报告编制

相关有土地接收与补偿

项目