2026年项目经理《项目管理》模拟卷.docVIP

2026年项目经理《项目管理》模拟卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”是指什么？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.甘特图

3.项目风险管理中，哪个过程涉及识别潜在的项目风险？

A.风险应对规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险评估

4.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

5.项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息在项目干系人之间有效传递？

A.漏斗图

B.沟通矩阵

C.流程图

D.控制图

6.项目质量管理中，哪个方法用于确保项目输出符合预定标准？

A.六西格玛

B.ISO9001

C.TQM

D.Lean

7.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标通常被正式确定？

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

8.项目采购管理