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2026年项目管理师真题模拟

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要负责识别、分析和应对项目风险？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

2.根据PMBOK指南，项目范围基准通常包括哪些文件？

A.工作分解结构（WBS）和工作分解结构词汇表（WBS词典）

B.项目章程和项目管理计划

C.范围说明书和变更日志

D.风险登记册和问题日志

3.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责协调团队和产品负责人的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.ProjectManager

4.项目沟通管理计划中，哪个部分描述了信息的传递方式和方法？

A.沟通矩阵

B.沟通技术

C.沟通模型

D.沟通需求

5.根据项目管理三角理论，以下哪个因素是固定的？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量

6.在项目监控过程中，哪个工具用于跟踪项目进度？

A.挣值管理（EVM）

B.关键路径法（CPM）

C.敏捷看板

D.鱼骨图

7.