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社区“红色物业”党建融合治理工作心得(2篇)

篇一

社区作为城市治理的基本单元，其治理成效直接关系到居民的生活质量和城市的和谐稳定。“红色物业”党建融合治理模式的出现，为提升社区治理水平带来了新的契机。在参与这项工作的过程中，我有着深刻且丰富的心得体验。

社区党建与物业服务的融合是“红色物业”党建融合治理的核心。在实际工作中，我见证了党组织如何发挥引领作用，将物业服务与社区党建紧密结合。以往，物业服务企业往往只注重经济效益，对社区的公共事务参与度不高。而通过开展“红色物业”党建融合治理活动，社区党组织与物业服务企业建立了紧密的联系。党组织积极引导物业服务企业参与社区的各项工作，转变了企业的运营理念，促使其从单纯的经济利益追求向社会服务和社会责任履行转变。

在具体的工作推进中，党建引领是“红色物业”成功的关键。社区党组织通过制定政策、组织动员等方式，为“红色物业”的发展提供了坚实的保障。在社区成立了“红色物业”党建工作领导小组，由社区党委书记担任组长，物业服务企业负责人和社区党员代表共同参与。领导小组定期召开会议，研究解决“红色物业”工作中遇到的问题。党组织还积极推动党员在物业服务中发挥先锋模范作用。通过设立“党员示范岗”，评选“优秀党员物业员工”等活动，引导广大物业员工向党员看齐，提升服务质量。

基层党组织的凝聚力和战斗力在“红色物业”党建融合治理中也得到了有效提升。在开展“红色物