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建筑施工企业项目管理手册

第1章项目管理基础

1.1项目管理概述

项目管理是为实现项目目标而进行的全过程管理活动，涵盖从项目启动、规划、执行到收尾的全过程。根据《建设工程造价管理规范》（GB50300-2013），项目管理是确保项目按计划、质量、成本和时间完成的重要手段。项目管理的核心目的是实现项目目标，包括质量、进度、成本和效益的综合控制。在建筑施工领域，项目管理需遵循“PDCA”循环（Plan-Do-Check-Act）原则，确保项目各阶段的持续改进。

项目管理涉及多个学科知识，如工程管理、风险管理、质量管理、合同管理等。在实际操作中，项目管理需结合企业自身的管理流程和行业