项目管理训练营:做计划关键问题与汇总.pdf

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第三讲的是“做计划”,分为四类关键问题:

1.简单项目怎么做计划?

2.复杂项目怎么做计划?

3.怎么识别风险?

4.怎么共识计划?

我们为你整理了8份课程资料:

1.私教请教表格

2.好奇心

3.破冰锦囊

4.项目工作分解结构图

5.风险登记册

6.15分钟开工会议程表

7.便利贴共识法

8.承诺变实活动

1.私教请教表格

面对陌生项目,一定要把握好私教的指引。找到私教,可以

通过这些问题来获取你需要的帮助。

2.好奇心

这是来习力

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