子公司与事业部之间的关系解析.docxVIP

部来作区分的。产品或地区事业部在组织层级上具有较大的经营自主权，但不具有独立的法人资格。事业部与子公司相比：事业部是一个企业内部组织管理方面的概念，而子公司则是这种模式基础上上，还有一个总公司上的集团公司，而总公司是上市公司，事业部所领导的产业群是集团看重的。事业部还面临集团与上市公司的双重管理。这种模式要成功的关键在具有灵活性。子公司的优点是：于母公司和子公司在法律上各为独立法人，母公司无需承担子公司的债务责任，因此，可以相对降低经营风险。同时，子公司也不能吃母公司的“大锅

部来作区分的。产品或地区事业部在组织层级上具有较大的经营自主权，但不具有独立的法人资格。事业部与子公司相比：事业部是一个企业内部组织管理方面的概念，而子公司则是

这种模式基础上上，还有一个总公司上的集团公司，而总公司是上市公司，事业部所领导的产业群是集团看重的。事业部还面临集团与上市公司的双重管理。这种模式要成功的关键在

具有灵活性。子公司的优点是：于母公司和子公司在法律上各为独立法人，母公司无需承担子公司的债务责任，因此，可以相对降低经营风险。同时，子公司也不能吃母公司的“大锅

在比较子公司与事业部的优点，要清楚子公司与事业部各具有哪些特性：

一、子公司

子公司是相对于母公司而言的，是被母公司直接股权控制(称为控股子公司)或全资控制(称为全资子公司)的企业，是具有独立法人的企业，相当于独立的一个公司，但又