通信工程建设与质量控制手册.docx

通信工程建设与质量控制手册

第1章项目管理与组织架构

1.1项目管理体系

项目管理体系是通信工程建设中确保项目目标达成的核心保障机制，其核心内容包括项目目标、范围、进度、质量、成本、风险等关键要素的系统化管理。根据《通信工程建设项目管理办法》（工信部办信〔2021〕12号），项目管理体系应遵循PDCA循环（计划-执行-检查-处理）原则，实现全过程动态控制。项目管理体系通常由项目管理组织、项目管理计划、项目执行计划、项目监控计划、项目收尾计划等组成。其中，项目管理计划是指导项目实施的纲领性文件，需明确项目目标、范围、资源、进度、成本、质量等关键参数。

项目管理体系应建立三级组织