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生产设备、基础设施及工器具管理控制程序

1、目的

通过对生产设备、基础设备及工器具的管理控制，使其发挥最大的效能，确保生产设备、基础设施及工器具能满足并方便生产的需要，制定本程序。

2、适用范围

适用于本公司生产设备、基础设施及工器具、消防设施的管理。

3、定义

3.1生产设备、基础设施：即用于生产的固定资产，包括单价在2000元以上（含2000元）的工器具、通讯设施、办公设备等；

3.2工器具：指用于生产运行、设备维修及维护过程中的工具、器具、通风设备、办公设备（单价在2000元以下）。

4、职责

4.1机动设备处

4.1.1负责制定本公司生产设备、基础设施（固定资产）管理制度；

4.1.2负责现场设备维护工器具的配发；

4.1.3配合财务处每两年对全公司各单位的生产设备、基础设施进行清查核对一次；

4.1.4组织对全公司工器具的盘点并填写盘点表。

4.1.5审核生产设备、基础设施及工器具的使用购买计划，审批生产设备及工器具的调出和公司内部的调拨。

4.1.6审批、参与生产设备、基础设施的停用、封存及启用，组织生产设备、基础设施及工器具的报废鉴定工作；

4.1.7负责基础设备中锅炉、压力容器、压力管道、特种设备的管理管理及相关法律、法规的宣贯。

4、职责

4.2财务处

4.2.1负责制定生产设备、基础设施、消防设施的财务核算制度，监督检查各单位对核算制度的宣贯实施。

4.2.2会