专业分包的人员管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强专业分包人员的管理，提高专业分包队伍的整体素质，确保施工质量和安全，根据国家相关法律法规及公司管理制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有专业分包人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等。

第三条本制度旨在规范专业分包人员的行为，明确职责，提高工作效率，确保施工项目的顺利进行。

第二章人员选拔与任用

第四条人员选拔原则

1.符合国家相关法律法规和公司制度要求；

2.具备相应的专业知识和技能；

3.具有良好的职业道德和团队合作精神；

4.具备较强的组织协调能力和沟通能力。

第五条人员选拔程序

1.招聘：通过发布招聘信息，组织面试，选拔符合条件的人员；

2.考核：对选拔人员进行专业知识、技能、职业道德等方面的考核；

3.审批：根据考核结果，由公司相关部门进行审批；

4.任用：审批通过后，正式任用为专业分包人员。

第六条人员任用

1.项目经理：负责项目的全面管理，对项目质量、安全、进度、成本等负总责；

2.技术负责人：负责项目的技术管理工作，确保施工工艺和技术的正确实施；

3.施工员：负责施工过程中的具体操作，确保施工质量；

4.质检员：负责对施工质量进行监督检查，确保工程质量符合要求；

5.安全员：负责项目安全管理工作，确保施工安全；

6.材料员：负责项目材料的管理工作，确保材料