团队建设课件.ppt

2001-04-18版权所有，不得翻印团队管理1、团队的定义工作组的结构可以被描述为基于组（group-based）的组织的统一体需要指导的团队是最普遍团队组织的形式给出一个良好定义有助于澄清团队（TEAM）与团队工作（TEAMWORK）行为，后一点在任何组织形式中都是有价值的。SDWTs和SMWTs与传统的工作小组或需要指导的工作团队有着显著不同的特性团队工作可以影响的绩效和有效性为使管理和员工向自主指导的工作团队方向转变，需要新的行为方式仔细考虑自我指挥的工作团队是很重要的新的管理范例

今天的监督者/管理者的职责转变到教练/领导者的角色团队特征团队工作形式的意义