提升企业执行力的方法及途径.pptxVIP

提升企业执行力

的方法及途径;一、我国企业执行力缺乏的原因

二、企业有效执行的原则与方法

三、提升企业执行力的有效途径;;执行;执行力决定企业的竞争力，决定企业的发展

力，没有执行力，就没有竞争力，执行力是企业

的核心竞争力。;未上市业务近三年经营状况

2007年未上市业务实现收入128.34亿元，盈利400万元（不含划转长城钻探公司业务）。

2008年实现收入208.84亿元，亏损21.09亿元。

2009年实现收入164.55亿元，亏损9.71亿元。;未上市业务解困扭亏工作总体目标是：

到2014年实现全面扭亏

阶段目标：

在2009年的基础上，2010年减亏20%

2011年减亏20%

2012年减亏30%

2013年减亏20%

2014年减亏10%，实现全面扭亏;把未上市企业解困扭亏作为“硬指标”

把实现千万吨持续有效稳产作为“硬任务”

2014年实现全面扭亏；油田经济总量达到600亿元以上，整体盈利100亿元。

今后一个时期，要突出发展主题，围绕加快发展方式转变，坚决打好“三个攻坚战”，全面加强“两个建设”。

一是全力打好千万吨持续有效稳产攻坚战

二是全力打好未上市企业解困扭亏攻坚战

三是全力打好管理增效与科技创新攻坚战

四是全面加强党的建设

五是全面加强平安和谐矿区建设;

目前石油企业的执行力与国内外知名