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银行支行行长的年终总结

2023年，在总行党委的坚强领导下，在监管部门的指导监督下，我作为XX支行行长，团结带领全行126名干部员工，紧扣“稳增长、防风险、强基础、促转型”工作主线，以“客户为中心、市场为导向”，统筹推进经营发展、风险防控、队伍建设等各项工作。全年实现本外币各项存款余额112.8亿元，较年初新增18.6亿元，完成年度计划的124%，增量市场份额18.3%，居区域同业第2位；各项贷款余额98.2亿元，较年初新增16.7亿元，其中对公贷款新增10.2亿元（含绿色贷款3.1亿元、制造业贷款2.8亿元），零售贷款新增6.5亿元（含普惠小微贷款4.2亿元、消费贷1.8亿元），贷款不良率0.89%，较年初下降0.12个百分点；中间业务收入6230万元，同比增长14.7%，完成年度计划的109%；净利润1.28亿元，同比增长11.3%。现将全年核心工作开展情况总结如下：

一、聚焦主责主业，全力推动经营指标高质量达成

（一）存款业务：以“拓户+沉淀”双轮驱动，夯实负债基础。一是强化对公存款源头营销，成立“重点客户攻坚小组”，由我牵头对接区域内前50强企业，全年新拓展对公结算账户326户（其中日均存款500万元以上账户28户），实现对公存款余额58.7亿元，较年初新增11.2亿元，占全行存款增量的60.2%。针对某新能源龙头企业，通过定制“资金池+票据池+跨境结算”综合服务方案